En todas nuestras publicaciones sobre costos aclaramos que hay diferentes metodologías en las cuales basarnos para calcularlos. Una de ellas es aplicar el concepto de la Toma de Decisiones. Este concepto considera como costos a los que cumplen con las siguientes consideraciones: * Deben ser FUTUROS: Es decir, debe ser un costo nuevo en el […]
Costos para la toma de decisiones: Futuro, diferencial y significativo. Leer más »
Muchos conocemos la historia de “El Hombre Araña”. Peter Parker obtiene poderes mutantes por una picadura de araña transformada genéticamente. Eso le dá más fuerza y la capacidad de una araña. Esto es, sin dudas, un gran poder. Pero no hay que tomárselo a la ligera. En un momento deja escapar a un delincuente, el
“Un gran poder conlleva una gran responsabilidad”, no solo en las historietas. Leer más »
Hay muchísimas clasificaciones de las decisiones que tomamos. Hoy vamos a ver que es una “metadecisión”. Solamente es cuestión de desglosar un poco esta definición para llegar a entender el concepto. Por empezar, desde el final, sabemos que es una decisión por que lleva la palabra tal cual. Pero, ¿A qué se refiere la parte
¿Qué es una META-DECISIÓN? Leer más »
Hoy vamos a hacer alusión a conceptos que Pedro (Pier) Pavesi explica en su libro “La Decisión”. Hay algo que es fundamental para ser conscientes de lo importante de nuestras decisiones: Lo que decidamos hacer (e implementemos) va a modificar el universo. Si, parece algo inalcanzable “modificar el universo”. Pero esto sucede, basta con mencionar
Decisión e Influencia ¿Sobre quá vas a influir hoy? Leer más »
¡Cuanto nos sirve la información para tomar decisiones! De eso no hay dudas, mientras mayor información tengamos, mejores decisiones tomaremos. Se puede realizar un mejor proceso decisorio, por el cual llegaremos a conclusiones más certeras y así poder tomar alternativas con más firmeza. Si sabemos que la probabilidad de ocurrencia de un hecho es de
Toma de decisiones e información Leer más »
Estos son dos conceptos que se utilizan muchísimo, pero algunas veces se utilizan mal. Y quizá, cuando se utilizan bien igualmente no se llega a entender. Entonces, ¿Qué es una situación prescriptiva y qué una descriptiva? La situaciòn prescriptiva es “lo que debería ser”. Se trata de identificar cual es la mejor forma de hacer
¿Qué diferencia hay entre situaciones prescriptivas y descriptivas? Leer más »
¿Alguna vez escucharon hablar del costo de oportunidad y no sabían que significa? El costo de oportunidad es lo que se pierde de una cosa por hacer otra. Parece una visión pesimista sobre la vida, pero es así. Cada vez que tomamos una decisión estamos encaminando un destino y dejando sin vida a otros. Y eso significa
¿Qué es el “Costo de oportunidad”? Leer más »
Nosotros no tomamos decisiones sobre la nada misma. Estamos en un contexto, en un universo. El decisor no está solo. Pero, ¿Cuál es el mundo en el que vivimos, nos desarrollamos y decidimos? “El Mundo” en el que tomamos decisiones se puede ver desde dos grandes conceptos: * Mundo relevante: Es esa parte del mundo que
¿En qué mundo decidimos? Leer más »
Ayer, en “¿De qué está formada la decisión?” vimos que la decisión puede tomarse con el instinto, la pasión o la razón. Pero, ¿son absolutas? ¿Hay personas que solo deciden con el instinto como suelen hacer los animales? ¿O algunos que solo sigan la pasión? ¿O quienes analicen todo y no valoren en nada ni
¿Instinto, pasión o razón? Leer más »
Desde el análisis de la teoría de la decisión se utilizan esquemas simples de un solo objetivo para poder comprender las situaciones de decisión. Sin embargo, cuando tomamos una decisión, suele ser algo complejo. Y no nos quedamos en un solo objetivo como es el típico ejemplo de matriz que se analiza. Si no que
Decisión Multi Objetivo ¿Qué es? Leer más »
