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Antes de hablar sobre la «Capacidad Contributiva», sería necesario hablar sobre el Estado y su función en la sociedad. Esta es una publicación breve, en la cual no vamos a entrar en detalles...
Algunas veces, debemos justificar las decisiones que tomamos en las organizaciones, y para eso no alcanza simplemente con decir «apliqué un criterio pesimista» y listo. Ver «Criterios…». No, hay...
Ayer escribimos sobre las probabilidades, y dentro de las subjetivas vimos que hay CRITERIOS ANTI-INCERTIDUMBRE, estos se utilizan cuando no tenemos idea de lo que puede llegar a pasar o cuando...
A los que nos apasionan las estadísticas nos encanta hablar sobre probabilidades. Hacemos una suerte de pronosticadores y pensamos las probabilidades de ocurrencia de un hecho u otro, o ambos...
Dentro del universo de las toma de decisiones y las diferentes clasificaciones que existen, hay una muy particular y utilizada en la vida organizacional. Las mismas son las Decisiones Programadas...
Muchas veces pensamos que el problema de nuestro negocio es que ofrecemos los mismo productos que otros y por eso el público no se interesa. Y el problema no es ese, sino que el problema está en no...
Hoy vamos a ver los «Costos de conversión». Aplicando un poco de sentido común, se puede estimar que estos costos me hablan de la transformación de un objeto desde un estado a otro. Hace un tiempo que...
Hay un criterio muy simple para definir lo que es Carga Fabril dentro de los 3 factores de costos de producción: Todo lo que no sea MP o MOD pero influya en la producción, será carga fabril. Así, por...
Este factor tiene en cuenta a los trabajadores que deben asignar su fuerza de trabajo a la producción de determinado bien. Como vimos en «Materia prima, uno de los factores de costos de producción»...

